。雅加达（ANTARA）- 棕榈油农业企业战略政策研究所（PASPI）执行董事 Tungkot Sipayung 表示，需要一个国家机构来整合棕榈油行业的所有组成部分.
“我们最大的问题是我们仍然分道扬镳。 在下游的路上，在上游的路上，他们的行为经常互相‘杀’，政策也是一东一西，最终让我们吃尽苦头，让我们寸步难行。” Tungkot Sipayung 周一在雅加达举行的 CNBC 印度尼西亚特别对话活动中说道，该活动受到虚拟监控。
印尼棕榈油行业的政策之一是出口征税和出口关税，这是维持棕榈油行业下游节奏的手段。
这意味着该政策不仅提供贸易税，而且鼓励下游，使印度尼西亚成为原油棕榈油（CPO）的主要参与者，向下游棕榈油行业出口生物柴油、食用油和油精。
“这就是出口征税政策的功能，它设计得很好，” 无论如何他都说。
出口关税政策也可以通过国家预算（APBN）机制应用于棕榈油行业。
“因此，例如，如果我们想向 DPR 提议也可以使用出口关税（针对棕榈油行业），是的，我认为这很好，那很好。 而且都是用的，只是机制不同而已。” 通科特说道。
他认为，棕榈油行业的管理必须通过上下游整合来改变，因为整合只能在行业下游才能看到。 从某种意义上说，不能说棕榈油产能下降只能归咎于棕榈油参与者，而应该关注适用的政策。
“现在我们是，节奏不同了。 有jaipong节奏，有马来节奏，有caca节奏。 这对我们来说很难。 问题是，当欧洲的鼓声响起时（对印度尼西亚棕榈油进行负面运动），我们一起跳舞，追随欧洲的愿望，” 他又说道。